パーマカルチャーは農業活動の計画と組織化のモデルであり、人間、生物そして環境にとって最大の効率（無駄のない）を持つ恒久的な生態系を開発することを望んでいません。
パーマカルチャーの概念は、最初は恒久的な農業として、そして次に環境における恒久的な文化として生まれました。 70年代に、この概念の創設者であるBill Mollisonは 、パーマカルチャーの原則に従ってデザインを作成し、実験し、広め始めました。
パーマカルチャーが最前線に置く能力の3つの分野は、次のとおりです。
• 地球の世話をする
•人々の世話
•資源の共有（消費限度の設定および余剰分の再分配）。
これらの3つの目的はすべてのパーマカルチャーの基礎であり、12の指針となる原則の中で開発されています。 それらを知りましょう。
観察し、対話する
第一の原則として、パーマカルチャーは私たちに状況と環境を観察し 、 それから介入させます。 この原則を支持する語句は「 美は見る人の目にある 」というものです。
2.エネルギーを集めて節約する
第二の原則として、パーマカルチャーは私たちにシステム内でできるだけ多くのエネルギーを保存し 、 集め 、 蓄積しそして維持 することを思い出させます。 この原則を表すフレーズは「 太陽がある限り干し草を準備する 」です。
収穫を確保する
パーマカルチャーの第三の原則は、それらすべての行動 、 実り豊かさにつながるすべての慣行および行動を収穫のために実行することです。 この原則を表す文章は「 あなたは空腹時に仕事をすることはできません 」です。
自己規制を適用し、フィードバックを受け入れる
4番目の原則として、パーマカルチャーは、環境からの返答と介入後にポジティブまたはネガティブなシグナルを送る生態系全体のおかげで、 自主規制を学びたいと考えています。
この原則を含む文章は、「 父親の罪は第7世代まで子供たちにあてがわれる 」ということであり、それゆえいかなる行動、修正および介入も将来に対する修正があることを示しています。
5.再生可能資源とサービスの利用と評価
5番目の原則として、パーマカルチャーはシステムの内部にある資源と再生可能なサービスを強化し使用することを提案しています、そしてこの考えを含むフレーズは「 自然にその方向を向ける 」です。
6.無駄を出さないでください
パーマカルチャーの6番目の原則は非常に即時的なものです： 廃棄物と廃棄物の非生産 、すべてはサイクルの中にあり、管理され使用される資源としてその中に残ります。 この原則を表す文章は「 ある時点で100を節約する 」です。
劇場とパーマカルチャーの間にはどのようなつながりがありますか？
7.小売モデルからのデザイン
第七の原則として、パーマカルチャーはデザイン全体を全体として、また細部にわたって 、また将来の修正や開発において評価するという目的を提案します。
この原則を示す文は「 木は森ではない 」であり、すべてが他の要素にリンクされており、それぞれの実体が全体像を構成していることをよく理解できます。
8.分離する代わりに統合する
8番目の原則として、パーマカルチャーは、システムの他の部分との断片化や分離なしに、すべての介入がコンテキスト内で統合および接続されるようにしたいと考えています。 この概念を表すフレーズは「 多くの手が仕事を軽くする 」です。
9.小さくて遅いのがより美しい
9番目の原則として、パーマカルチャーは私たちに小さなものの美しさ、彼ら自身の調和のとれた時間に流れるサイクルの細部とニュアンスの美しさを再発見することを提案しています。
この原則を表す文章は、「 大きければ大きいほど、彼らが落とす音が大きくなる 」ということです。 私達は「ゆっくり行く人は健康に行き、遠くに行く」を加えることができます。
10.多様性の利用と価値
第10の原則として、パーマカルチャーは多様性を長所として認識しています。それは、統合された生態系における成功の数え切れないほどの可能性があり得るのは、まさにその独自性と特異性によるからです。
この原則を示す語句は、「 すべての卵を1つのバスケットに入れない 」ということです。それらがすべて同じであれば、それらをすべて割るのは簡単だからです。
11.マージンを活用し強化する
11番目の原則として、パーマカルチャーは、ある 環境から別の環境への移行ゾーン である マージンだけでなく、境界領域に沿ってより多様性を組み合わせて多様性を生み出す2つの異なるエンティティー間のシンボルでもあります。
この原則を表すフレーズは、 「 最も人気があるからといって正しい軌道に乗っていることを考えるのをやめる 」です。
変わって創造的に使う
第12の原則として、パーマカルチャーは、人々 が回復力を持つように、つまり変化に適応し、変化に適応し、創造的かつ前向きに行動する能力を養うことを奨励したいと考えています。
その原則を含む文章は、「 物事をそのとおりに見るだけではなく、なるでしょう 」 と見ることを学ばなければならないということです。
