昨日の午後、Life Coachingセッション中に、私のクライアントの一人が彼の不快感を示し、彼が今「想像上の関係で立ち往生している 」と感じたことを説明しました。 「 今はうまくいった 」と。

誰もが自分の人生で少なくとも一度は同じような状況にいたことがありませんか？

誰ががっかりしたことになった個人的または職業的関係を始めたことがあるのでしょうか。

たまたま誰もがコラボレーション/マーケティング活動/ポリシーを予想を下回っていることを証明したことがないのですか？

実際には、これらの状況は非常に頻繁であり、それらを決定する主な理由は以下のとおりです。

I.何よりも、私たちのCOMFORT AREAの中にとどまることは私たちに物事を統制しているという幻想的な感覚を与えます。 したがって、より魅力的または有利だが未知の代替手段があるにもかかわらず、私たちは現在の習慣を好む傾向があります。

あなたは「 新しい道を行く人は、彼が何を去るのか知っているが、彼が何を見つけたのかわからない… 」ということわざを知っていますか？ ここで、それはおそらくあなたが変えることが必要であるか、変えたい、革新し、異なる結果を得ることを望む人々に与えることができる最も悪いアドバイスです。

II。 当社が統合した習慣により、当社株式のほぼ100％が決定されます。 一日の始まりから終わりまで、あなたの習慣は主にあなたのスピーチ、あなたの行動、あなたの反応とあなたの答えを決定します 。 この自動主義は、今日の世界の複雑さをより管理しやすくし、意思決定プロセスをより早くするという私たちの頭脳の必要性から生じています。

あなたが買い物をするときについて考える： あなたは毎回オプションのフルレンジを検討しますか、あなたは一般的に同じ洗剤、同じヨーグルト、または少なくとも同じブランドを購入しますか？

III。 CialdiniのPRINCIPLE OF COERENCEは、ほとんどの人がどのようにして彼らの言葉、信念、彼らの行動および彼らの行動と 一致 するようになりたいという欲求を育んでいるかを強調している 。

この一貫性の傾向は、3つの手によってもたらされます。まず第一に、優れた一貫性は社会によってよく見られます 。 第二に、一貫性への一般的な傾向は日常生活に有益なアプローチを提供します。 第三に、上で見たように、首尾一貫したオリエンテーションは現代生活の複雑さへの有効な近道を持つことを可能にします。 最初の決定と一致する方法で行動すれば、将来同様の状況ですべての関連情報を見直す必要はもうありません。最初の状況を覚えていて、それと首尾一貫した行動をとる必要があるだけです。

ですから、たとえ「間違っている」としても、約束をするという決断は、彼ら自身の動機を築くために繰り返される傾向があります。 つまり、コミットメントの意見を支持するために新しい動機と正当化を加える傾向があります。 そして、そうすることによって、初期条件が変わった後でさえも、いくつかのコミットメントが残っています。

さて、これらの考察のおかげで、私は以下の質問に答えるためにZERO-BASED THOUGHTを適用することをお勧めします。

あなたの人生には、

今知っていることを知っている

今日はやめましょう

もしそれをもう一度やる機会があったら？

あなたの個人的かつ職業的な関係を考えてみてください。 あなたが今日知っていることを知っていて、再びあなたを雇うことを避けるであろう時間、エネルギー、感情またはお金の約束を表すこれらのうちのどれかがありますか？

そして、職場では： あなたが今日知っていることを知っていれば、引き受けることを避けるであろうイニシアチブ、戦略、方針がありますか？ あなたが今日販売し始めるのを避けたいと思うどんな製品やサービスがありますか？ 今日使用し始めるのを避けたいビジネス方法やプロセスはありますか？ 今日はあなたが自分自身を置くことを避けるだろう市場部門？

今、私はあなたに尋ねます：

あなたはすぐにどのような行動を取りますか。

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これらの質問に答えますか？

いい仕事、じゃあね

エレノア